De TeamOntwikkelinstrajecten van to the point zijn erop gericht om de samenwerking en communicatie binnen een team te verbeteren. Er kan sprake zijn van een beginnend team of een team dat al enige jaren met elkaar samenwerkt.
In deze teamcoaching wordt via een sterkte/zwakteanalyse naar boven gehaald welke voorwaarden voor een goede samenwerking noodzakelijk zijn. Zowel leidinggevenden als medewerkers raken tijdens dit traject met elkaar in gesprek over:
- werkdruk
- verbetering teamspirit
- werkmotivatie
- planning
- visie
- taakverdeling
- samenwerking met interne en externe relaties
- relatie leidinggevenden en teamleden
- inzicht in drijfveren van mijn collega's
- Kwaliteiten en zwaktes
- Systeem begrippen oorzaak-gevolg denken
- Balans en disbalans
Door op een praktische wijze aan de slag te gaan met een grote diversiteit aan werkvormen, worden de teamthema's snel en helder duidelijk. Dat wil zeggen dat er groepsdynamisch gekeken wordt naar rollen en naar de (verborgen) contracten die er zijn tussen de leden van het team.
Vaak wordt er gekozen om de TeamOntwikkeling te starten met een RealDrives test.
"Een team is meer dan een verzameling van mensen.
Het is een proces van geven en nemen. "