RealDrives
Veel trajecten zowel de individuele trajecten als de in-company trajecten worden gestart met RealDrives (de nieuwe generatie Management Drives). RealDrives geeft een scherp beeld van wat mensen drijft, wat zij waarnemen in hun omgeving en hoe hoe zij handelen. Daarmee wordt ook duidelijk wat hen energie geeft of wat bij hen juist energie vreet. Aan de hand van de uitkomsten kan op een prettige en open manier worden gesproken over de manier waarop je werkt, denkt, voelt en communiceert.
Kapstok voor ontwikkeling
RealDrives is een relatief nieuwe methode om naar mensen en organisaties te kijken. Het uitgangspunt van RealDrives is dat sturing en verandering van organisaties moet aansluiten op de drijfveren van de mensen die er werken. Want samenwerking, communicatie, taakverdeling en leidinggeven gaat veel makkelijker als dit gebeurt vanuit een begrip van wat de ander drijft. Afhankelijk van de aard van de organisatie, de opdracht en de mensen die er werken, zullen bepaalde waarden domineren. Inzicht daarin geeft aan wat de ontwikkelrichting zou moeten zijn, gegeven ook de ambitie die men zich heeft gesteld.
RealDrives Workshop
Fase 1 Doormeten van de deelnemers met RealDrives, een korte test via internet.
Fase 2 Een workshop RealDrives, 2 dagdelen
In het eerste dagdeel licht ik de theorie achter RealDrives toe en bespreek ik met u de individuele uitslagen en het beeld van het team. In het tweede dagdeel stelt u aan de hand van de resultaten met elkaar vast welke veranderingen u zou willen zien en of uw gedrag effectief is om op die veranderingen te sturen. U definieert leerpunten en noodzakelijke gedragsveranderingen.
Fase 3 Teambegeleiding
Ik begeleid het team en/of individuele managers in deze gedragsveranderingen middels teamcoaching en/of individuele coaching.
Fase 4 Herhalingsmetingen om de effecten van de gedragsverandering vast te stellen (doen wij het zelf beter, werkt het?).


