Organisatieontwikkeling met focus op de mens.
To the point kan u helpen met allerlei vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling en het daadwerkelijk begeleiden van verandertrajecten. Vragen die daarbij belangrijk zijn: wat wil en kan je met je organisatie en waarom, wat is je bestaansrecht, wat merkt de klant hiervan, wat betekent dat voor de inrichting, de processen, de onderlinge relaties en welke kwaliteiten heb je dan nodig? Wat is er nodig om de visie en doelen te realiseren en hoe wordt dat intern zichtbaar in de bedrijfsvoering en de cultuur. Welke kwaliteiten zijn er, hoe die het beste kunnen worden ingezet, welke randvoorwaarden zijn nodig, etc.
Daarbij worden de gevolgen voor de mensen duidelijk gemaakt: wat betekent het voor de mensen, hoe kunnen zij met plezier bijdragen en wat is er op dat vlak nodig om de gewenste verandering ook daadwerkelijk vorm te geven?
Voor to the point is betrokkenheid een belangrijke succesfactor. Het streven is om uiteindelijk als eindresultaat een organisatie, onderdeel, afdeling te realiseren waar mensen betrokken werken aan organisatiedoelstellingen vanuit en gebruikmakend van de eigen drijfveren en talenten en kwaliteiten.
Het gaat er immers om de verdieping te zoeken in wat mensen beweegt, stuurt en motiveert en dat samen te brengen met organisatiedoelstellingen. Vanuit die motivatie en betrokkenheid kan je sturen op de vereiste cultuur en resultaat in de organisatie.
To the point maakt vaak gebruik van RealDrives als kapstok om veranderingstrajecten te ondersteunen.
De scheiding tussen doelen & middelen zijn daarbij een erg belangrijke zaak ." wat willen we en wat gaat ons daarbij helpen"
Haal het beste uit mens en organisatie.
to the point
maakt van organisatieontwikkeling
mensenwerk